Показатели KPI: формулируем финансовые цели

Являясь отчасти системой мотивации и поощрений, система показателей KPI позволяет существенно увеличить эффективность и работоспособность компаний и предприятий. Поэтому основываясь на данных, полученных в рамках анализа показателей KPI, можно ставить определенные цели для компании, при достижении которых ее продуктивность и, соответственно, доходность увеличатся на достаточно приличные показатели.

Какие цели ставить, основываясь на показателях kpi и сверяясь с ними? Например, увеличение оборота вашей компании на 20%. Можно ставить целью увеличение рентабельности продаж, либо же повышения количества просмотров официально интернет-портала компании.

Вообще задачей показателей KPI является задействование всех ресурсов сотрудников компании на ее (компании) благо. Являясь мотивационной системой, данная система должна быть направлена по итогу на увеличение интереса сотрудников к процессу работы, а что для этого нужно? Правильно, определенные поощрения, объем и ценность которых должна быть сформирована на основе достижений каждого конкретного сотрудника, либо целых отделов сотрудников. Но нужно учитывать то, что сотрудники бывают разные, все зависит от отдела и от их обязанностей. Нельзя использовать одинаковую поощрительную систему и для инженеров, и для бухгалтеров, ибо профессии совершенно разные и их ценность для компании также является разной. Одни специализации больше задействованы на реализацию различных целей фирмы, другие меньше, и это обязательно следует учитывать, используя показатели KPI.

  • Дата публикации: 8 Апрель, 2020

Комментарии к статье «Показатели KPI: формулируем финансовые цели»:

Запрещены. Если хотите прокомментировать - напишите автору

© 2014-2020 Swtor-guild.com при копировании материалов активная ссылка на сайт обязательна